СК "Согласие" провела пресс-тур в Тулу, на котором подвела итоги года и обозначила планы на предстоящий период.
Как сообщила на пресс-конференции глава компании Майя Тихонова, СК "Согласие" по итогам 2017 года собрала премии на 33,3 млрд рублей, получила прибыль в 1 млрд рублей по ОСБУ. Коэффициент комбинированной убыточности у компании составил 96% по итогам прошлого года, в 2018 году "Согласие" планирует довести этот показатель до 94%. Компания улучшила свои технические результаты, маржа платежеспособности компании за этот период составила 156%, на 30% увеличился показатель ликвидных активов. Объем выплат за прошлый год превысил 20,4 млрд рублей, СК "Согласие" заключила свыше 3 млн договоров страхования. Ключевыми видами страхования для СК "Согласие" в 2017 году оставались автокаско (40,5% от совокупного объема премий), сборы по этому виду составили 13,5 млрд рублей.
На долю сборов по ОСАГО приходилось 26,2%, сборы по этому виду страхования в прошлом году достигли 8,7 млрд рублей. Доля добровольного медицинского страхования (ДМС) в портфеле компании - 8,4%, сборы по этому виду равнялись 2,8 млрд рублей в прошлом году. В структуре страховых выплат в 2017 году выплаты по автокаско составили 42,5% от общего объема выплат, по ОСАГО - 36,8%. На долю ДМС пришлось 5,4%, на выплаты по страхованию имущества и ответственности физических и юридических лиц - 9,9% (не считая автокаско).
М.Тихонова в ходе пресс-конференции подчеркнула, что в 2018 году СК "Согласие" будет развивать проект по улучшению имиджа компании.
Как глава PR комитета ВСС М.Тихонова намерена активно работать и над имиджем страховой отрасли.
Она негативно относится к тем информационным войнам, которые развернулись на страховом рынке, однако отметила, что зачастую и в бизнес-сфере происходят подобные вещи. Как считает М.Тихонова, проблему нужно решать в комплексе.
В ходе выступления глава «Согласия» рассказала о том, что ей уже приходилось решать эту проблему в компании - частая смена руководства, нестабильность демотивировали сотрудников, сформировались разрозненные группы вместо единой команды. Планомерная работа и реализация проекта «Доверие» помогли переломить ситуацию.
На этом «Согласие» не останавливается - сейчас сотрудники вовлечены во множество благотворительных проектов, помогают детям, старикам, поддерживают приюты для животных.