РНПК готовит почву для развития сотрудничества с Индией

Жизнь > РНПК готовит почву для развития сотрудничества с Индией

добавлено 22.01.2018 07:59
автор korins.ru

Российская национальная перестраховочная компания (РНПК) провела серию переговоров о развитии сотрудничества с Индией в ходе 11-го ежегодного страхового рандеву, состоявшегося на прошлой неделе в этой стране. Об этом порталу Коринс.ру рассказал президент РНПК Николай Галушин.

По его словам, индийский регулятор с каждым годом ужесточает правила передачи рисков в перестрахование.

«Основная цель ужесточения - максимизация объема премии, сохраняемой на внутреннем рынке Индии», - пояснил он.

Как рассказал Н.Галушин, ‪‪до 1 апреля 2018‬‬ - начало финансового года в Индии - будет принят документ, который предполагает введение приоритетного порядка перестрахования рисков в стране, он опубликован на сайте регулятора IRDA.

Приоритет 1: 4 государственных страховщика и государственная перестраховочная компания (GIC);

Приоритет 2: страховые компании, зарегистрированные и действующие на территории Индии;

Приоритет 3: иностранные перестраховочные компании, не имеющие на территории Индии дочерних компаний, но обладающие рейтингом А и выше;

Приоритет 4: остальные компании за рубежом.

«Но и это ещё не все. Для того, чтобы попасть в последний приоритет нужно подать документы на регистрацию в IRDA и получить регистрационный номер, который даёт возможность индийским цедентам передавать этому иностранному перестраховщику», - отметил глава РНПК.

Он уточнил, что для получения разрешения необходимо подать и формально соответствовать двум требованиям:

- иметь опыт работы более 3-х лет;

- обладать рейтингом выше ВВВ непрерывно в течение трёх последних лет.

Исходя из этих параметров, РНПК вообще не может претендовать на то, чтобы получить регистрацию при IRDA.

«Исключение существует в виде ходатайства со стороны государственного страховщика или перестраховщика.

Чем мы сейчас и намереваемся воспользоваться», - сказал Н.Галушин.

Страховой рынок Индии

Также Н.Галушин привёл данные по ситуации на страховом рынке Индии.

Объём рынка - около 60 млрд долл. США. Рынок «не жизни» - около 20 млрд долларов США.

Последние два года рынок «не жизни» развивается взрывными темпами (за последние два года по 30% в год) за счёт в основном двух линий бизнеса - агрострахования и местного ДМС.

Самая большая доля на рынке у моторного страхования - сборы более 8 млрд долл США.

Всего на мотор, ДМС и агрострахование приходится свыше 80% сборов страховой премии на рынке Индии.

Рынок ОСАГО убыточен, но хорошая убыточность наблюдается (около 70% комбинированная) по каско.

Имущество физических лиц практически не страхуется.

Хорошо развито страхование крупнейших и крупных промышленных предприятий, растёт страхование среднего бизнеса.

Последние два года была изменена схема агрострахования, которая привела к тому, что сразу был обеспечен 30% охват сельхозпроизводителей, а также к страховой премии по рынку в размере 4-5 млрд долл. США.

Регулятор в это стране в финансовом секторе не консолидирован. У страховщиков он свой - IRDA.

Страховой рынок представлен 33 страховщиками и огромным количеством брокеров.

На рынке работают 4 государственных страховщика и государственная перестраховочная компания (GIC).

GIC за 2 года изменения программы агрострахования в стране увеличил сборы с более 2 млрд долл до более 5 млрд долл., выйдя на одно из ведущих мест в мире.

В стране действовала система обязательной цессии. Которая была постепенно уменьшена с 30% до 5%.

При этом страховщики передают в GIC долю не от объема ответственности, передаваемой в перестрахование, а по каждому договору страхования.

При доле GIC в 5% по каждому договору страхования доля компании на рынке исходящего перестрахования составляет более 50%.

В настоящее время GIC собирает 70% с рынка Индии и 30% с зарубежных рынков.

Компания активно двигается в мире, контролирует существенную долю рынка перестрахования в соседних странах, вышла на рынок Ллойдс, приобретя синдикат и проведя на внутренней фондовой бирже IPO в прошлом году.

Брокерская деятельность в Индии также лицензируются: отдельно на прямое страхование, отдельно на перестрахование.

Можно получить обе лицензии - это называется композитная лицензия.

Все эти ужесточения осуществляются несмотря на то, что Индия также значительно либерализовала свой рынок страхования в качестве условия вступления страны в ВТО.

Все преобразования на рынке начались с 2007 года.

До этого времени рынок страхования был национализирован полностью.

GIC играла роль холдинговой компании, которая владела 4 компаниями, размещенными в 4-х основных городах страны.

Компании как назывались, так и называются сейчас: National, New India, Oriental, United.

До 2007 года по всем видам страхования рынок был тарифорегулируемым по всем видам страхования.

После 2007 года тарифы стали устанавливаться государством только по местному ОСАГО.

Для того, чтобы можно было устроить конкуренцию 4 компаниям, было разрешено открывать офисы по всей стране.

Сейчас в среднем у каждой государственной компании открыто по стране по 2 000 офисов и работает около 15-17 тыс человек в каждой.

После либерализации на рынке появились частные индийские страховые компании и дочерние компании ведущих мировых компаний.

Несмотря на приходит иностранных и частных страховщиков на долю 4 госкомпаний приходится доля рынка 50%, а на долю GIC приходится доля свыше 50% рынка перестрахования.

Теги:РНПК, Галушин, Индия