«Такой интенсивности технологических, регулятивных, институциональных новаций не было раньше, пожалуй, за всю историю развития рынка. Сами участники рынка часто пугаются таких масштабных перемен. Их опасения можно понять. Новации - это перестройка процедур и новые издержки, а в кризис это очень чувствительный вопрос», - сказал И.Юргенс.

Однако, по его мнению, перемены нужны. Практически все они в долгосрочном периоде дадут позитивный эффект всему рынку.

Так, например, трудно переоценить позитивный эффект Бюро страховых историй (БСИ), считает И.Юргенс. Причем оно уже заработало без госинвестиций. 

«Очень скоро статистика и аналитика БСИ позволит реально бороться с мошенничеством и повысить эффективность риск-менеджмента», - полагает президент ВСС и РСА.

По словам И.Юргенса, ВСС также с пониманием относится к ужесточению и барьеров входа на рынок, и к более жесткому контролю финансовой устойчивости и качества активов страховщиков. «Борьба против "рисования" активов, занижения резервов - это общая задача рынка и регулятора, чтобы страхование стало действительно устойчивым бизнесом», - пояснил И.Юргенс, добавив, что есть, как всегда и нюансы. Например, чрезмерное ужесточение лимитов на некоторые вполне надежные виды активов может нарушить хрупкий баланс. 

«Сильное ограничение вложений страховщиков в ту же недвижимость (если это нормальные активы с адекватной оценкой) будет противоречить международной практике. Но выявлять и наказывать явную фальсификацию надо, и докапитализация рынка должна быть завершена в течение не более 2 лет», - считает глава страховых союзов. Внедрение санаций страховщиков с подключением к этому процессу АСВ в связи с этим является актуальным вопросом. Это реальный механизм снятия напряжения с относительно крупными и системно значимыми компаниями, испытывающими проблемы с активами и капиталом. В этом случае не пострадают клиенты, не будет нанесен ущерб репутации рынка. Механизм санаций очень активно применялся для банков, результаты неоднозначные. 

Как отметил И.Юргенс, с одной стороны - это «повышение доверия к рынку, меньше панических настроений в случае крупных проблемных банков, сохранение рабочих мест, инфраструктуры, клиентской базы», а с другой - большие расходы на процедуры, недостаточная прозрачность. «При внедрении этого механизма для страховщиков необходимо избежать уже отработанных ошибок, а также обязательно сделать санации экономически оправданными для санатора. У банков есть важный элемент - очень длинные дешевые кредиты под санации. Что-то подобное нужно и для страховщиков», - сказал он.

Что касается национальной перестраховочной емкости, она нужна, считает глава ВСС и РСА. «Наша позиция только в том, что обязательная 10%-ная цессия искажает нормальный рыночный механизм - а перестрахование должно оставаться рыночным и эффективным. Хотя тема размещения санкционных, нестандартных, крупных рисков - это назревшая и перезревшая тема. Все страны БРИКС, кроме России обладают такой системой», - пояснил И.Юргенс. По его словам, главное здесь - не сделать ее обременительной для рынка, ведь так можно нивелировать положительный эффект. Конечно, эта емкость не может в перспективе рассматриваться исключительно как внутрироссийская тема. Национальная перестраховочная емкость - это важнейший фактор международных конкурентных преимуществ российского страхования. Именно так надо и выстраивать систему сразу, не делать ее закрытой.

Дигитализация рынка также активно внедряется "сверху", и это правильно, полагает И.Юргенс. Так страховщики быстрее смогут внедрить и электронный документооборот, и электронные продажи, а это в конечном счете - снижение издержек, удобство для клиента, совершенно новый уровень оперативности и учета. Это касается не только ОСАГО, но именно ОСАГО регулятор хочет сделать авангардом дигитализации. «Это сложно, так как рынок обязательной автогражданской ответственности снова генерирует массу проблем. С ними надо разбираться, а параллельно еще и переходить на электронный формат - не все компании выражают энтузиазм на этот счет. Тем не менее я верю, что через несколько лет электронные продажи и в ОСАГО, и в коробочных продуктах в имуществе и личных видах страхования реально займут заметную нишу. Сейчас онлайн продажи по всему рынку - менее 1%. Но это можно быстро изменить. Электронный документооборот, в том числе и с регулятором - вот за что мы, конечно, голосуем двумя руками», - сказал И.Юргенс.

Глава ВСС и РСА также отметил темпы роста страхования жизни. «Как говорится, last but not least, страхование жизни. Уже дали эффект налоговые изменения, рынок бьет рекорды роста, причем рост здоровый, он радует и нас, и регулятора. Останавливаться на этом нельзя. Страхование жизни - инвестиционный ресурс, его развитие приоритетно, целый ряд инициатив, особенно unit-linked, ждут своего внедрения», - отметил И.Юргенс.